Siguiendo con las últimas entradas:
f) Se ha de encontrar el Plan de fabricación económicamente
óptimo si no se puede diferir la demanda y, además, es obligatorio garantizar
el stock de seguridad establecido.
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NOV
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DES
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ENE
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FEB
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MAR
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ABR
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ESP
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FRA
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POL
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ESP
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FRA
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POL
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ESP
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FRA
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POL
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ESP
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FRA
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POL
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ESP
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FRA
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POL
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ESP
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FRA
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POL
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1.200
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500
|
0
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1000
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350
|
0
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1000
|
500
|
1000
|
1100
|
500
|
1000
|
1200
|
500
|
1000
|
900
|
500
|
1000
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DISP
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1200
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500
|
0
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COSTE
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16
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17
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15
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860
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860
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DISP
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340
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500
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0
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1000
|
350
|
0
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Coste
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16,9
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17,9
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16
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17
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15
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1310
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310
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1000
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DISP
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30
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500
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|
0
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350
|
0
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1000
|
500
|
1000
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COSTE
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17,8
|
18,8
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17,9
|
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16
|
17
|
15
|
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1740
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740
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1000
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DISP
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30
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500
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350
|
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260
|
500
|
0
|
1100
|
500
|
1000
|
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COSTE
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18,7
|
19,7
|
|
|
18,8
|
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16,9
|
17,9
|
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16
|
17
|
15
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1590
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590
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1000
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DISP
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30
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500
|
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|
350
|
|
260
|
500
|
|
510
|
500
|
0
|
1200
|
500
|
1000
|
|
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|
COSTE
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19,6
|
20,6
|
|
|
19,7
|
|
17,8
|
18,8
|
|
16,9
|
17,9
|
|
16
|
17
|
15
|
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2260
|
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60
|
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1200
|
|
1000
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DISP
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30
|
500
|
|
|
350
|
|
260
|
500
|
|
450
|
500
|
|
0
|
500
|
0
|
900
|
500
|
1000
|
COSTE
|
20,5
|
21,5
|
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20,6
|
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18,7
|
19,7
|
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17,8
|
18,8
|
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17,9
|
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16
|
17
|
15
|
1540
|
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540
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1000
|
PROD
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1170
|
0
|
0
|
1000
|
0
|
0
|
740
|
|
1000
|
650
|
|
1000
|
1200
|
|
1000
|
540
|
|
1000
|
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La explicación es la que sigue:
Según el modelo de Bowman, se tiene que producir y tenemos en cuenta en este caso, la demanda corregida asignando a partir de la capacidad libre con un coste asociado más barato, es decir, asignamos 860 de la capacidad normal, igual a la demanda corregida, con el cual nos queda 340. Para la demanda de Diciembre asignamos la capacidad normal disponible de 350 a 16.000 euros, por qué es más estoc, después elegimos la normal que nos quedaba del mes de Noviembre que vale 16.900 la unidad que es de 340, con el cual nos queda capacidad normal disponible para futuro de Noviembre a 0, después asignamos 500 de producción francesa a 17.000 y 120 de capacidad de Francia a 17.900 de la disponible de Noviembre para producir en Diciembre, así la capacidad francesa de Noviembre queda a 380 para próximos meses. Esta forma de actuar la hacemos utilizar para las necesidades de producción de los siguientes meses como se puede ver en los diferentes cuadros.
Según el modelo de Bowman, se tiene que producir y tenemos en cuenta en este caso, la demanda corregida asignando a partir de la capacidad libre con un coste asociado más barato, es decir, asignamos 860 de la capacidad normal, igual a la demanda corregida, con el cual nos queda 340. Para la demanda de Diciembre asignamos la capacidad normal disponible de 350 a 16.000 euros, por qué es más estoc, después elegimos la normal que nos quedaba del mes de Noviembre que vale 16.900 la unidad que es de 340, con el cual nos queda capacidad normal disponible para futuro de Noviembre a 0, después asignamos 500 de producción francesa a 17.000 y 120 de capacidad de Francia a 17.900 de la disponible de Noviembre para producir en Diciembre, así la capacidad francesa de Noviembre queda a 380 para próximos meses. Esta forma de actuar la hacemos utilizar para las necesidades de producción de los siguientes meses como se puede ver en los diferentes cuadros.
El
Pla de Producció és:
Nov Dic Ene Feb Mar Abr TOT
Prod
ESP 1170 1000 740 650 1200 540 5300
Prod
Fra 0 0 0 0 0 0 0
Prod
Pol 0 0 1000 1000 1000 1000 4000
g) Se ha de calcular el coste del Plan de Producción de la apartado f).
Producción
España = 5.300 * 16.000 = 84.800.000 um.
Producción
Francia = 0 * 17.000 = 0 um.
Producción
Polonia = 4.000 * 15.000 = 60.000.000 um.
Producción
en exceso = (310+60) * 900 = 333.000 um.
Producción
en defecto = 0 * 2.200 = 0 um.
Coste
Total = 145.133.000 um.
h) ¿Cuál
es la variación en el coste del Plan de producción de la apartado f) en el caso
de que en el mes de abril se cierre por
Semana Santa y por mantenimiento, y la capacidad de producción de España en abril sea, sólo, de 500 unidades?
Se dejan de fabricar 40 unidades en España en el mes de abril a coste 16.000 y se
fabrican en la empresa Francesa en el mes de abril a coste 17.000. Esto implica
un incremento en el coste de 40 * ( 17.000 – 16.000 ) = 40.000 um.
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